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  加盟连锁模式

  加盟连锁是指总部与各连锁店联合经营，各连锁店保留各自的资本所有权，是一种协商与服务的关系；各连锁店独立核算、自负盈亏、人员安排自主，在经营的方式、策略上有一定的自主权，但要统一广告宣传，统一制定经营战略等，按一定销售额或毛利的比例向总部上交加盟金及指导费。
  连锁经营通过连锁总部形象的标准化，经营活动的专业化，组织管理的规范化，管理手段的现代化，总部负责技术、培训、指导、各店铺负责销售服务等方式，使复杂的商业活动在职能上实现相对简单化，以实现整体的规模效益。
  在连锁经营中，总部要求各连锁店在店名、店貌、产品、服务等方面标准化；在销售、决策、营销等方面实现专业化；在信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面实现统一化。

  ①统一管理：总部对各连锁店统一管理，总部直接处理各连锁店间的各种事项。这样有利于对经营规模经济效益的提高和经营管理的标准化。
  ②统一的价格：总部对服务项目统一定价，各连锁店的价格调整必须通过总部批准。这样有利于提高企业的信誉和会计核算的开云电子官方网站集团有限公司，产生价格优势。
  ③统一标志：各连锁店的装饰、装潢、色彩及商品陈列、货架放置、员工服饰等标志统一。这样有利于树立良好的企业形象，增强员工的责任感与顾客的认同感。
  ④统一策略：各连锁店在不同时期、不同季节的促销宣传、促销方式等营销活动中采取统一的营销策略。这样有利于加深顾客对企业的认识和信任，从而达到促销的目的。

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